私の本棚（文学）

私の乱雑な本棚とCDと頭脳とを紹介。

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仕事を成し遂げる技術―ストレスなく生産性を発揮する方法デビッド・アレン (著), 森平慶司あまた有る「仕事術」の本の中で、本書は抜きん出た特徴を持っている。複雑な仕事、組織、生活をいかにしてシンプルにするか、誰でも実現可能な方法が書かれている。問題は、それを実行するかどうか、だけです。本書を読むと「リラックス」する、という言葉の持つ真の意味とそこに潜在するパワーの凄さが分かる。さて、僕もちょっとしたパラダイムシフトをして、机の上や引出し（それに頭の隅）に溜まっている「ゴミ」を吐き出し、心の平和を取り戻そうかな。	問題解決の思考技術―切れる管理職の条件飯久保広嗣 (著) 本書の副題は「切れる管理職の条件」とあるが、とんでもない！若手こそ、この手の本を読んで、将来に備えておこう。本書は論理的思考方法の基礎から問題の分析方法、さらにはビジネスへの応用と、ステップを追って、解説してくれているのが特徴だ。だからこそ、管理職になってからでは遅い。この時代、誰もが身につけておくべき知識とスキルを紹介している良書だ。
問題解決手法の知識高橋誠 (著) この本で「問題解決手法」を学んだら、速攻で使ってみよう！本書は入門編だが、多分、読んで終り、の人が多いだろう。この手のノウハウ本は、実践してのみ、価値が上がる。また、実践してこそ、自分なりの「問題解決手法」が見つかる。読んだだけの人は、買値以上のものにはならないが、本当に実践して、身につければ、とんでもなく、安い本である。僕はもちろん、少しは実践しています。（買値以上の効果が出ていると思う。）	サラリーマンイヤな奴とつきあう法国谷誠朗 (著) いやはや、身につまされたり、うなずいたりです。読んでいて、うんうん、こういう人ってどこの職場に行っても必ず一人はいるよな、と思ったり、げ～～！　これって俺のこと？　と思ったり。イヤな奴（自分を含めて）と付き合うためには、それなりの処世術、心構えが必要だということを本書では教えてくれる。やり方としては主に心理的処理方法の代表であるTA（トランザクショナル　アナリスト）を使った方法や、コミュニケ―ション手法を上手に利用し、相手に（時には自分が）気づいてもらう、という方法がメインである。具体的な事例や、チェックリスト、パターン分析などを多様していて面白い。最終的には、イヤな奴というよりは自分のモノの見方を変えるというように、自分自身の啓発にも繋がる。地雷を踏む前に、あなたたも読んでみませんか？
■部下を伸ばす方法
■部下を伸ばす評価の仕方・考課表の書き方―やる気を引き出し能力を育てるために	■部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ
■リーダーは夢を語れ!―部下を育て会社を伸ばすリーダーシップ	■部下を伸ばす上司・ダメにする上司―リーダーシップを高める18章
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